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Optimiser la performance individuelle et collective est devenu un impératif pour les entreprises souhaitant rester compétitives, s'adapter rapidement aux mutations du marché et mobiliser durablement leurs talents.
À travers son pôle Conseil, Cap Talent accompagne les organisations dans la mise en place de dispositifs de gestion de la performance sur-mesure, parfaitement alignés sur leur stratégie globale et leur culture d'entreprise.
Notre approche est globale et pragmatique, et couvre l'ensemble des leviers de performance :
Mise en place de référentiels de compétences, grilles d'évaluation, entretiens d'évaluation et outils de suivi personnalisés.
Identification des indicateurs clés (KPI), automatisation des données de pilotage et intégration dans les outils de reporting existants.
Accompagnement à la formalisation d'objectifs SMART, animation d'ateliers OKR/BSC (Objectives & Key Results, Balanced Scorecard).
Programmes d'incentive, feedback structuré, développement de la culture de la performance durable.
Formation des managers à la gestion de la performance, à la conduite d'entretiens, et à la gestion par objectifs.
Identification des points forts, des freins à la performance et des attentes internes.
Collaboration étroite avec vos directions RH, managériales et stratégiques pour bâtir un système adapté et cohérent.
Communication, formation, conduite du changement et support post-lancement.
Mise en place de boucles de feedback, d'indicateurs d'impact et d'actions correctives.
Contactez nos experts pour discuter de vos besoins en matière de gestion de la performance.
